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2013年旷视仓管部仓库管理评比活动

大字小字2013年07月03日

        为了进一步提高仓库管理水平,使各项制度流程能够长期有效地执行与实施,确保各项工作不断规范化、精细化,同时让员工更好地体会到“努力工作,快乐生活”的核心价值观,广东旷视汽车配件有限公司仓管部于2013年7月3日和7月5日举行了以“仓库的管理”为主题的评比活动。


        本次评比活动是仓管部全体成员期待已久的又一次“成果大阅兵”。主要有三个鲜明的特点:一是评比范围广泛,即要评阅仓库各项数据的准确性,又要评阅仓库库容库貌的美观性。数据方面主要包括库存、架号、标签和条码的准确率。库容方面主要包括货架的排列整齐、产品的保养、货物的摆放、仓库的标识以及仓库6S工作。


        二是评比程序严谨、公平、公正、公开。仓库数据方面的评比采用随机抽取库存产品的方式,并采用闭卷式,评委采用随机交叉评比。库容方面共有三个现场评比小组,分别为罗部长带队的A组,尤经理带队的B组,颜经理带队的C组。


        三是成果丰硕。评比活动严密有序,即彰显了管理楷模,又发现薄弱环节,且弄清了不足,为日后改进和下一次评比的开展,指明了方向,增加了动力。


        在评比过程中,也发现了许多新思路、小创新,其中C4A仓的货架端头挡板上1/3处都贴上电脑设计打印好的标语,得到罗部长的表扬:“这个不错,C4A仓舍得花钱”,这些都体现了我们大家无穷的智慧和创造力,罗部长经常对我们说:“我们的仓库之所以在同行处于领先水平,是因为我们的仓库多,人员多,只要有一个仓库或者一个人有好的点子,我们就会把它推广,迅速形成规模化,以点带面,这样我们的仓库才会越来越好!”仓库的评比工作也不是一时一事,而是一种理念,一种作风,一种方法,要坚持不懈,不断创新。


        此次评比,充分表现了仓库的精细管理和良好风貌,充分展现了“事难做,做必成。路虽远,行必达。”的仓库文化,展示了仓管部兄弟坚持不懈,脚踏实地,一步一个脚印的工作精神,正因为这种螺丝钉精神才成就我们今天的骄人成绩。我们将再接再厉,将这种拼搏精神继续发扬光大,为仓管部更美好的明天而努力奋斗!

文/仓管部

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